DH茶叶公司:传统行业系统数字化转型进阶之路

更新时间:2023-05-17

欢迎来到逗号科技的案例展示环节!数字经济时代,传统企业如何引入科技力量进行数字化赋能转型,对企业管理经营模式等进行升级,以提升自身竞争力,实现更流畅、更透明的精细化管理?一起来看看吧!

DH茶叶公司自成立以来的十余年以来,一直致力于整合产业资源,建设以科技创新为引领的茶产业综合服务中心,联合茶产业的经营者们一起跨越界限、共享渠道、互助互利,共同推进传统产业的数字化升级转型,提升中国茶核心竞争力

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挑战

传统行业如何实现精细化管理?

作为茶产业的领先企业,DH茶叶近年来在数字化这条路上已有不少实践,在上游已引入多套系统:用于线上寄售板块茶叶业务的新电商系统、用于线上寄售板块货物数据管理的智慧仓储管理系统、茶叶管理系统,以及线下业务与货物数据处理系统等。但在实际的业务操作中,依然存在较多问题:

❖ 由于系统较多,线上与线下货物的数据汇总统计散乱,不方便货物数据的系统统一化管理以及货物在公司内部的可追溯管理;

❖ 现有仓储管理方式需要迭代升级并打通与其它系统的数据链以满足日益增长的业务需求;

 人员岗位不够细化,工作任务有重叠,现有系统未覆盖到货物流转的所有操作参与人员。

为了改善和梳理这些痛点,DH茶叶公司尝试找到一款给力的数字化产品完成系统的整体升级,以真正提升运营效率,实现各环节高效数字化管理。经过多方案选择与比较,DH茶叶公司选择与智慧物流解决方案供应商逗号科技合作,借助其在传统行业数字化转型多年的项目经验、过硬的产品技术实力与优质的服务水平,打通系统孤岛、消除壁垒,实现操作更流畅、更透明的数字化管理。

解决方案

引入数字运营平台助力转型之路

逗号科技C-link物流数字运营平台正是这样一款产品,集OTWB于一身,企业可以将订单管理、运输管理、仓储管理、结算管理等功能模块,像搭建乐高积木一样任意拼接,打通了供应链协同环节,实现业务财务管理一体化、全生命周期可视化。引入C-link后,DH茶叶公司开始在数字化转型升级的进阶之路一路狂奔。
系统加持促进了作业场景的变化
C-link物流数字运营平台从统计学角度,根据长期趋势、季节性波动、短期样本和历史数据预测未来需求量;通过机器学习,自动分析SKU间关联性,直接计算出库存最优水平,DH茶叶公司有效推进库存作业智能化、高效化。

颗粒度下沉到SN级别,即货物可唯一追溯

系统移动端扫描获取货物唯一SN码。允许SKU下多个货物SN码,保持一货一码,最小颗粒度!功能方便快速扫描单件货物完成订单,大大提高仓储作业人员的操作时效彻底告别纸质单据的流转,实现茶叶从仓储环节到流通环节流通轨迹的实时数据跟踪。

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库位使用率的高度提升以及高度可视化

物料存放不科学不整齐,容易导致库位利用率不高,占用太多库位又不能及时调整将影响整个仓库的利用率。DH茶叶公司通过完善的WMS系统进行科学的管理,直观展示库位使用情况,对货物存放进行规划指导,可以优化库位使用率和优化作业效率。

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库内的货物交易(库存货物周转0风险)

货物不出库,通过电商平台与WMS系统的对接加持实现线上交易,DH茶叶公司实现不同客户间的货权转移功能,货物不发生实际的进出仅通过WMS系统实现货物客户、库位的变化,因此库存0风险。

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库位(Location)的快速建设以及管理

库位支持锁定功能,一货一库位。作为供应链的一环,仓库中工作人员在库内的纯走动时间占总作业时间的60%以上,库位锁定可为后段仓库工作人员上架货物节省大量搜寻库位的时间,也可以使相同客户的货物尽量放置在一个区域使出仓时能够快速查询出仓

批量新建库位时,也可以对库位进行锁定选择以满足批量新建库位时统一进行库位管理。重新规划、调整仓库库位,有效帮助DH茶叶公司实现提高作业效率、提升用户服务水平的经营目标。

应用价值

填补系统空白,实现智能化精细管理

DH茶叶公司经过初期的市场探索、孜孜不倦的内部产业建设,现如今已厚积薄发形成独有一套集质检、售卖、仓储、售后服务为一体的专业性茶业科技公司。
随着茶叶多元化交易方式的出现,适时地与互联网平台、信息化系统的完美搭建更能斩获更多的市场资源助力DH茶叶公司企业发展。引入逗号科技C-link数字运营平台后,DH茶叶公司弥补了一直以来在仓储管理领域的系统空白,由原始粗犷的纸质料账管理,迈向更加智能先进的系统精细化管理,真正实现了企业数字化转型的进阶。展望未来,DH茶叶公司必将在行业发展再展宏图!

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